Antes de invertir en tecnología, un diagnóstico.

Revisamos con dirección y con tu equipo cómo trabajáis hoy, qué herramientas usáis y dónde se pierde el tiempo. Te entregamos una hoja de ruta priorizada para decidir qué hacer primero.

Ejemplo de priorizaciónAsí ordenamos las oportunidades en la hoja de ruta.
Impacto

Empezar ya

Mucho impacto, poco esfuerzo

  • Conectar el correo con el ERP
  • Copias externas verificadas

Planificar

Mucho impacto, más esfuerzo

  • Asistente documental interno

Si hay margen

Poco impacto, poco esfuerzo

  • Plantillas de informes

Aparcar

Poco impacto, mucho esfuerzo

  • Aplicación nueva a medida
Esfuerzo

Para qué sirve

Para gerencias que quieren ordenar su tecnología, saber si la inteligencia artificial puede aportarles algo real o preparar una inversión con criterio.

En lugar de empezar comprando herramientas, empezamos entendiendo tu empresa. Así cada euro que inviertas después va a lo que más impacto tiene.

Qué revisamos

El alcance se adapta a tu empresa. Estas son las áreas que solemos analizar.

  • Procesos

    Cómo circula el trabajo, dónde se repiten tareas y dónde se pierde el tiempo.

  • Herramientas y aplicaciones

    Qué programas usáis, cuánto cuestan, qué se solapa y qué no se comunica.

  • Datos y documentación

    Dónde está la información, quién accede a ella y en qué estado se encuentra.

  • Puestos, red y seguridad

    Equipos, accesos, red, licencias y riesgos que conviene corregir.

  • Servidores y copias

    Qué servicios están alojados, cómo se administran y si las copias se pueden recuperar.

  • Oportunidades de IA

    Qué tareas pueden mejorar con IA de forma realista y cuáles no compensan todavía.

Cómo se hace

  1. Paso 1: Reunión con dirección

    Objetivos, prioridades, presupuesto orientativo y alcance del diagnóstico.

  2. Paso 2: Entrevistas y revisión

    Hablamos con quien hace el trabajo y revisamos los sistemas incluidos en el alcance.

  3. Paso 3: Análisis y prioridades

    Ordenamos las oportunidades por impacto, esfuerzo y riesgo.

  4. Paso 4: Presentación

    Te explicamos los resultados y la hoja de ruta, con los primeros pasos concretos.

Qué te llevas

Un documento claro, pensado para tomar decisiones, no un informe técnico que nadie lee.

  1. Mapa de los procesos clave y de los puntos donde se pierde tiempo.
  2. Inventario de herramientas, sistemas y riesgos detectados.
  3. Oportunidades ordenadas por impacto y esfuerzo, incluidas las de IA.
  4. Hoja de ruta por fases, con acciones inmediatas y a medio plazo.
  5. Una propuesta para ejecutarla, si quieres que lo hagamos nosotros.

Preguntas frecuentes

¿Tienes otra duda? Escríbenos y te respondemos.

¿Cuánto dura el diagnóstico?

Depende del tamaño de la empresa y de lo que queramos revisar. Lo acotamos en la propuesta antes de empezar, con fechas para cada fase.

¿Cuánto cuesta?

Se presupuesta según el tamaño y el alcance. Recibes una propuesta cerrada antes de empezar, sin sorpresas.

¿Estoy obligado a contratar algo después?

No. El diagnóstico tiene valor por sí mismo: la hoja de ruta queda en tu poder para decidir cómo y con quién ejecutarla.

¿Qué necesitáis de nuestra empresa?

Una reunión con dirección, algo de tiempo de las personas clave y, cuando proceda, acceso de consulta a los sistemas que revisemos.

¿Es solo para inteligencia artificial?

No. Revisamos también procesos, software, puestos de trabajo, servidores y seguridad. La IA es una parte más del análisis.

Empieza por entender tu empresa.

Cuéntanos tu situación y te enviamos una propuesta de diagnóstico ajustada a tu tamaño y a tus prioridades.